我讀大學的時候，讀了有關資訊的科系，那當然讀有關資訊的科系就一定要有設備!!
我上大學的第一台電腦、手機、相機各類的3C商品都是我的父母出錢買給我的
我很謝謝他們，所以往後我自己要買的，我都自己存錢，自己研究在哪買得比較好，比較便宜
在我大學畢業之後，我做的工作一直都跟資訊有關，時代在進步，那當然設備也要進步，人才能進步
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html模版 共享紙巾，體驗物聯網社交新生活 由青年創業者鄭品創造發明、中山市菜鳥極客影視傳媒有限公司制作運營的ZHO共享紙巾機，市民憑掃碼每天可免費獲領一包紙巾，其作用和意義舉不勝數，但有一點似乎更能激發人們的“性趣”——有人爽稱之為“約炮神器”，滿足完事後的“清潔”需求。哇塞，這創意也有人想到?
ZHO共享紙巾機是何方神器
約炮中的“約”字體現的是人類社會中的社會關系。隻有發展到一定的文明，才會產生由社會關系促發的人類性行為。由於約炮本身也不包含“生殖”層面的含義，所以，我們討論的應該是情感層面的行為。
那麼ZHO共享紙巾機到底是不是約炮神器呢?記者走上街頭，采訪瞭幾位市民，大傢“呵呵”一笑而過。一位高高大大的男孩子當著記者的面進行瞭演示，他站在一臺ZHO共享紙巾機面前，對著機身的二維碼掃一下，一包精美的紙巾秒速從出口“吐”出來，“你看這個過程像不像街頭免費領取避孕套一樣?其實ZHO共享紙巾機更大的意義在於免費領取紙巾，解決我們的剛性需求，至於被賦予約炮神器則可能有更多的解讀。”他笑著解釋。
兩人約定在一傢酒店見面。她說喜歡吃火鍋，記者想到瞭市中心有傢店不錯，“不用那麼麻煩。”她在酒店的中餐廳掃一掃，ZHO共享紙巾機不僅“吐”出瞭一包紙巾，還推薦瞭附近的一傢火鍋，“我經常在這傢火鍋店吃東西，掃一掃，領紙巾，平臺記錄瞭我的數據，當我熱賣有吃火鍋的需求時，它就會迅速推薦一條信息出來，非常精準。”“你這麼一說，ZHO共享紙巾機還具有商業社交功能。”“對。”
記者留意瞭一下第四代ZHO共享紙巾機，具有先進的GPS定位、液晶顯示屏輪番播放商業價值的廣告視頻直播現場、網絡預約訂餐合作，具有大數據的深度分析，提供個性化精準服務。利用ZHO共享紙巾機把妹，或許也是一種時尚，更多的是精準串起瞭商業價值鏈的資源，實現瞭多贏。
物聯網商業社交新價值
中國的商業模式創新，一波接著一波，而且經常是一波未平，一波又起。最近站在風口特價下的新商業模式，是ZHO共享紙巾機。記者采訪瞭“共享紙巾”創始人鄭品，他不僅發明瞭全國第一款共享紙巾機，還在全國首次提出瞭“物聯網商業社交”新概念。
ZHO共享紙巾機為什麼在今年成為繼“共享單車”後又一輪引起市場這麼高度的關註?兩者關鍵的不同是，隨著時間的積累，資本市場通過深度的觀察，正在確認ZHO共享紙巾機的長期生命力：以解決食店紙巾使用問題為出發點，提高市民紙巾使用的便捷性，改善餐飲食店的紙巾質量，減免餐飲商戶紙巾購買的成本支出，為市民提供紙巾免費使用的共享服務，打造物聯網社交共享大平臺。在粉絲-交易轉化率上明顯的優勢、中國傳統生活、社交的改變……這些都是投資人青睞鄭品的重要原因。
為什麼物聯網社交商業不可阻擋、一定會到來?首先，社交連接技術能力的不斷發展，以ZHO共享紙巾機為代表，一對一、個性化、自動化和智能化，提供便捷、精準、共享的服務，成為連接消費者的核心。其次，消費者的數據，正在變成市場最重要的資源，ZHO共享紙巾機在粉絲規模和轉化率上遠高於同行。再次，消費的意義不在於消費的內容，而在於消費的動機、消費過程的體驗和消費後附加的價值。粉絲經濟和社群經濟的趨勢倒逼商傢為消費者提供更加豐富的商業社交功能，而沒有其他選擇。最後，商業社交時代的來臨，其核心推動作用的，很可能並不是超級平臺，而是類似於像ZHO共享紙巾機這樣的超級賦能者。目前，鄭品的“千城合夥人計劃”把項目逐步推向全國，ZHO共享紙巾機日產從50臺到500臺轉變，未來還會爆增，就是一個最好的例證。
有一點我們是堅信的：真正決定超級賦能者成敗的核心，應該是這個賦能者的初心和願景，並不是某些人定位為約炮神器那麼簡單，因為那隻是兩個相約人自己知道;ZHO共享紙巾機擔負起一個無私賦能的使命感，以及創始人鄭品所看到的未來比那些卓越的企業傢兜售的未來更加接近商業規律的最終面貌。(筆桿子)
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